一些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工比較尊重，因此在不采納下屬提案的時(shí)候，會(huì)采取婉轉(zhuǎn)的方法，先予以肯定，然后再指出不合適的地方，來(lái)保證員工的熱情和自尊不會(huì)因此而下降。這種領(lǐng)導(dǎo)，表面看來(lái)似乎是先摸后打，實(shí)際上是很費(fèi)苦心的。作為下屬，應(yīng)該善于體會(huì)他話中的意思，理解領(lǐng)導(dǎo)的用心。

  比如當(dāng)你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn)時(shí)，他說(shuō)：“你的意見(jiàn)很不錯(cuò)，不過(guò)有些地方同我們的總體部署稍稍有些矛盾。”

  此刻你就明白領(lǐng)導(dǎo)話中的意思，不再去強(qiáng)調(diào)你的意見(jiàn)如何合理，主張如何正確，不要逼著領(lǐng)導(dǎo)作明確的表態(tài)。

  這個(gè)時(shí)候你應(yīng)該說(shuō)：“這不過(guò)是我個(gè)人的一點(diǎn)看法，如果和公司全局有矛盾，您就以全局為出發(fā)點(diǎn)。”

  這樣一來(lái)領(lǐng)導(dǎo)必會(huì)感謝你的通情達(dá)理，兩人之間將達(dá)成一種默契，這是再好不過(guò)的了。

  對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明看法，不要選用那些過(guò)于肯定的詞語(yǔ)或方式，而是要用建議的語(yǔ)氣委婉地加以表達(dá)。

  下屬應(yīng)保持對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊重，切不可流露出對(duì)上司意見(jiàn)不屑一顧的神色。

  一定要把談?wù)摴ぷ魍瑐€(gè)人的能力或尊嚴(yán)區(qū)別開(kāi)來(lái)，時(shí)刻留意，不能把工作的看法誤當(dāng)做對(duì)人的看法；也不能讓對(duì)方誤解，認(rèn)為自己對(duì)領(lǐng)導(dǎo)本人有看法。公私分明是必須要做到的，在領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)自己的時(shí)候要虛心接受。

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